Putanja: Pokreni se Saveti i zanimljivosti Ričard Brenson: Saveti za poslovni uspeh

Ričard Brenson: Saveti za poslovni uspeh

Preporuči prijatelju Štampa
(2 Ocena korisnika)
Tagovi: posaosavetiuspehbiznis

ric brensonSaveti koje daje su svakako korisni, jer dolaze od čoveka koji je 1970. godine osnovao kompaniju "Virdžin" i danas je jedini privrednik na svetu koji ima osam kompanija u osam različitih industrija, a vrede više od milijardu dolara. I sve to bez diplome iz biznisa.

 Sajt "Biznis insajder" preneo je iz Brensonove knjige "Kao Virdžin: Tajne koje vas neće naučiti u poslovnoj školi" savete koje bi svako trebalo da pročita.

Nemoj raditi nešto, ako u tome ne uživaš

Kako kaže Brenson , za posao je potrebno mnogo krvi, znoja i suza, ali na kraju dana trebalo bi da stvaraš nešto na šta si ponosan.

Budi vidljiv

Brenson u knjizi navodi savet ser Fredija Lejkera da je važno pojaviti se na naslovnoj strani, a ne na poslednjim stranama – "Moraćeš da izađeš tamo i da prodaš sebe. Napravi budalu od sebe, šta god treba, ali u drugom slučaju nećeš preživeti.“

Pažljivo izaberi ime

Brenson se postarao da njegovo ime "Virgin“ prezentuje vrednost, poboljšanu uslugu i novi, seksi pristup. On u knjizi navodi da je ime smislio dok je sedeo sa grupom šesnaestogodišnjaka na piću.

Ne možeš voditi posao, bez neke vrste rizika

"Hrabri možda ne mogu živeti večno, ali oprezni neće živeti uopšte“, kaže Brenson.

Sve je u prvom utisku. Kao i u drugom.

Prvim utiskom kupujete mušteriju, a drugim je zadržavate uz sebe.

Perfekcija je nedostižna

Postoji opasnost da kad neko uradi nešto perfektno dobro, sedne, opusti se i uživa u lovorikama, dok tamo neko drugi besni zbog toga i radi na tome da postane bolji. Zbog toga Brenson svojim zaposlenima nikada ne daje stoprocentnu ocenu dok evaluira njihov rad.

Mušterija je, uglavnom, uvek u pravu

Brenson kaže da svoj posao nikada ne smete usmeriti ka tome da sve što vaš klijent kaže mora da bude ispravno. "Mušterija je uvek u pravu" trebalo bi da bude geslo svih kompanija, ali ne u svim slučajevima.

Definiši svoj brend

On preporučuje fokusiranje na različite industrije, ali kaže da je definicija njegovog brenda zapravo "nalaženje novih načina da se pomogne ljudima da se dobro provedu“. Ako ne definišete svoj brend to će uraditi vaša konkurencija, savetuje Brenson.

ricard brenson

Istražite neistraženo

On upoređuje istraživanje novih teritorija u biznisu, kao istraživanja u nauci ili geografiji - "Postoji mnogo toga što i dalje nije otkriveno, pronađeno, urađeno. Istraživanje tih neistraženih delova biznisa može vas dovesti do novih ideja"

 Čuvajte se okoline gde postoje "oni i mi“

Radni prostor mora da bude mesto gde će šef i njegovi zaposleni raditi zajedno na zajedničkom cilju – "Ako se zaposleni ne poistovećuju sa svojom kompanijom, onda je to znak da ljudi 'na vrhu' i oni 'na dnu' uopšte ne komuniciraju“

Izgradite opuštenu korporativnu zonu

"Potrebna je povezana, motivisana i posvećena radna snaga za proizvode prve klase i uspešnu kompaniju“

Nije svako za direktora

Menadžer treba da bude neko ko izvlači najbolje iz zaposlenog, neko ko dobro komunicira sa svima i pomaže zaposlenima da uče iz svojih grešaka.

Traži drugo mišljenje. Traži i treće.

Brenson kaže da moraš biti dobar slušalac ako želiš da uspeš. A to znači mnogo ideja, od mnogo ljudi , pa tek onda konačna odluka. On je ubeđen da vam to može sačuvati mnogo vremena i novca.

Ne spaljujte mostove za sobom

Dobri biznismeni znaju kada se poslovni dogovori završavaju. To što ste odlučili da idete u drugom pravcu od poslovnog partnera ne znači da se mora ružno završiti..

Koristite telefon

Brenson smatra da se u poslednje vreme sve više koriste mailovi i SMS poruke od uobičajnog telefona i sastanka "oči u oči“. Probleme je teže rešiti putem SMS poruka i nema ništa gore nego dozvoliti da oni eskaliraju, a sve to može da se reši jednim telefonskim pozivom.

Ne treba se plašiti promena, ali ih treba rešiti

Privrednik bi trebalo da bude spreman da se adaptira i ne bude nostalgičan prema svojoj kompaniji – "Ponekad zbog prilika na tržištu, morate krenuti u novom pravcu. Nađite način da inspirišete svoje zaposlene da razmišljaju kao privrednici... Što im date više odgovornosti, oni će biti bolji.“

Kad pravite greške, napravite korak nazad, nemojte da padnete

Vaša odluka neće uvek biti najbolja. Svi greše, ali kad pogrešite, nađite se sa tom odlukom "lice u lice“ i budite iskreni prema sebi. Otkrijte problem i rešavajte ga.

Budite lider, ne šef

Šef naređuje, dok lider organizuje. Dobar korporativni lider je neko ko ne izvršava samo svoje ideje, već inspiriše ostale da izađu sa svojim – "Najviše me nervira kada mi neko kaže 'OK, ti si šef'. To je isto kao da mi je rekao 'OK, ne slažem se sa tobom, ali uradiću samo zato što si ti to rekao. Ali ako to ne uspe, prvi ću te podsetiti da to nije bila moja ideja.'"

b92

Dodaj komentar

Sigurnosni kod
Osveži

© 2016 InfoGO.biz. Sva prava zadržana.