BIZNIS PLAN preduzeća - izrada, primer, download

Sastavljanje biznis plana je veoma važan proces u kome dokumentujete i predstavljate šta vaš biznis zapravo predstavlja.

Šta je biznis plan?

Biznis plan predstavlja pisani dokument koji daje pregled najvažnijih aspekata vašeg poslovanja – čime se bavite, viziju vašeg preduzeća, ciljeve, strategije, poziciju na tržištu kao i finansijske projekcije.

Zašto vam je potreban biznis plan?

Biznis plan je važna stavka prilikom pokretanja biznisa. Može da se koristi i u interne i u eksterne svrhe.

U interne svrhe, biznis plan koristi kao mapa vašeg poslovanja. Pomaže vam da:

objektivno sagledate vaše poslovanje;
sagledate sve kroz različite aspekte kako sprovodite vaš plan;
razjasnite i učvrstite svoje ciljeve;
pratite i merite svoj uspeh.

U eksterne svrhe, biznis plan predstavlja veoma važan dokument u koliko želite da obezbedite spoljni izvor prihoda. Recimo, da tražite kredit od banke. Biznis plan služi kao glavna komponenta biznis procesa.

Jak i kvalitetan biznis plan će dati investitorima potrebno poverenje u vas i vaše poslovanje koje će pokazati da znate šta radite kao i da imate jasnu kratkoročnu, srednjoročnu ili dugoročnu sliku o vašim ciljevima i planovima. Ovo će im pružiti dovoljno poverenja da će posao biti dobro vođen, održiv i da će se njihova investicija na kraju vratiti pa čak i više od toga. Najčešće, bez dobrog biznis plana niko Vaš zahtev za dodatnim sredstvima neće ni uzeti u obzir.

Kome je namenjen biznis plan?

Ovde su navedeni samo neki od ljudi/institucija kome je biznis plan namenjen.

banke i finansijske kuće
investitori, poslovni anđeli, prijatelji itd;
vladine agencije koje daju pomoć i odobravaju kredite, grantove, subvencije...
potencijalni poslovni partneri.

Biznis plan je jednako važan kako za vas tako i za vaše poslovne partnere i vaš menadžment tim. Pisanje biznis plana je u osnovi jednostavan proces. Po pravilu, biznis plan se ne piše samo jednom. Biznis plan je zapravo dokument koji će proći kroz mnoge promene kako vaše poslovanje bude raslo i razvijalo se, i on će u budućnosti predstavljati značajnu referentnu tačku na vašem putovanju ka uspešnom preduzetništvu.

Šta sve čini sastavni deo biznis plana?

Biznis plan se sastoji od nekoliko delova. U zavisnosti od svrhe za koju se sastavlja, može da sadrži samo sledeće:

Sekcija biznis plana	Sadržaj
Naslovna strana i sadržaj	Jasno i razumljivo
Rezime	Ovde se obično sastavlja kratak rezime/pregled vašeg plana i poslovanja. Ovaj deo se sastavlja nakon što ste sastavili vaš biznis plan. Ovo je možda i najvažnija stavka, naročito kada su investitori i zajmodavci u pitanju, jer će mnogi procenjivati vaše poslovanje samo na osnovu ovog odeljka.
Šta je svrha vašeg poslovanja.	Vizija, misija, ciljevi, proizvodi i/ili usluge koje pružate.
Analiza tržišta	Kakva je trenutna situacija na tržištu i kako se vaše poslovanje uklapa u trenutnu situaciju na istom. Ko su vaši glavni konkurenti?Po čemu je vaš biznis jedinstven i po čemu se razlikuje od vaših konkurenata?
Menadžment tim i organizaciona struktura.	Ljudi su najvažniji aspekt svakog poslovanja. Predstavite akreditive, kako će vaš tim raditi zajedno i da li je sposoban da uspešno vodi poslovanje.
Marketing plan i plan prodaje	Kako planirate da plasira i prodate vaše proizvode/usluge na tržištu? Zašto bi ljudi bili zainteresovani da kupe vaše proizvode/usluge?
Operativni plan	Opišite na koji način ćete voditi vaše poslovanje, dajući detaljan prikaz prostora, sistema, procesa i dr.
Finansijska projekcija i plan	Predstavite način na koji ćete finansirati vaše poslovanje. Projektujte vaše troškove, prihode, finansijske ciljeve, krajnji dobitak/gubitak
Projekcija rizika i menadžmenta	Projekcija potencijalnih izazova, problema, uspona i padova će vam pomoći u planiranju.
Strategija rasta	Srednjeročno ka dugoročnom planiranju će vam pomoći da se fokusirate na budućnost što će pružiti investitorima bolju ideju o tome koliko novca će biti upotrebljeno u budućnosti.
Izlazna strategija	Da li želite da prodate, proširite ili predstavite svoje poslovanje? Pravljenje izlazne strategije će vam pomoći da donesete strateške odluke mnogo lakše i efikasnije.